近日，经过公司上层主管部门长时间的论证已经决策，对于济南天峰液压机械有限公司生产部进行了大刀阔斧的整顿，同时进行了产品种类细分化，将生产线严格控制区分开来，将整个生产团队重组为常规升降货梯，汽车升降机，非常规电动与货梯电动平板车三个生产组，同时由设计部门成立质量监督小组，对于三条生产线产品进行质量监督。
以前生产部门涵盖了所有种类升降货梯的生产，当订单非常多的时候，分工并不是很明确，导致生产效率上不去，挤压订单的现象时常发生，通过近一个月的研究，公司正式决定对于现有的生产部门人员按照自己所熟悉的生产环节进行划分，重组为三个生产线，重组后的生产线可以按照具体的分工，大大提高生产效率，同时生产的各类升降货梯比以前混合生产货梯更具有市场竞争力，质量更加有保障。
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